Cookie / Süti tájékoztató
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a veszpremikamara.hu honlap a felhasználói élmény fokozásának érdekében cookie-kat alkalmaz. A honlap használatával Ön a tájékoztatást tudomásul veszi.
bővebben
Elfogadom
AA

Generációs különbségek a munka világában – Steigervald Krisztián előadása a kamarában

2025. október 15.

Generációs workshopnak adott otthont a Veszprém Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara, ahol Steigervald Krisztián generációkutató segített rendet tenni a fejünkben a generációk közti különbségekkel kapcsolatban.

Az esemény középpontjában nem pusztán a korosztályos eltérések álltak, hanem az a kérdés is: hogyan tudunk egymással együttműködni egy egyre gyorsabban változó világban?

A generációs workshopot dr. Somogyi Istvánné, a Veszprém Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara főtitkára nyitotta meg, aki köszöntőjében hangsúlyozta a generációs különbségek egyre erősebb kiéleződését, amely a vállalati kultúrára és a vállalkozások működésére és egyre nagyobb hatást gyakorol.

 

Nem a generáció határozza meg az embert, de segít megérteni a működését

„A generációs megközelítés nem skatulyázás, hanem értelmezési keret” – hangsúlyozta Steigervald Krisztián generáció-kutató. Nem lehet két embert kizárólag a generációja alapján összehasonlítani. Minden az egyén szintjén dől el. A működésünk alapja az Ego, a személyiségünk pedig mélyen, biológiai és környezeti szinten kódolt. A mikrokörnyezet – az otthonról hozott minták –, valamint a makrokörnyezet – gazdasági, politikai, társadalmi hatások – határozza meg, hogyan gondolkodunk, tanulunk és dolgozunk felnőttként.

A gyerekkor szerepe kiemelten fontos: az agy még nincs kész a születéskor, és az első 3 évben alakul ki a felnőtt személyiség 80%-a. A későbbi életstratégiák, munkahelyi viselkedésminták, tanulási hajlandóság szinte mind innen erednek.

 

A generációk ma már együtt dolgoznak – vagy legalábbis próbálnak

Ma a munkaerőpiacon X, Y, Z és egyre inkább az Alfa generáció is jelen van. Minden korosztály másként viszonyul a munkához, a tanuláshoz, a tekintélyhez – és ez nem hiba, hanem különbség. A Baby boomerek és az X generáció még egy közösségorientált, játékos gyermekkorban nőttek fel, míg a Z generációtól kezdve az okostelefon és az individualizmus vált alapélménnyé.

A különbségek azonban nem csak technológiaiak. Az idősebb generációk fegyelmezésen alapuló nevelése után mára egy demokratikusabb családmodell alakult ki, ahol a szülők gyakran túlféltik a gyerekeiket – helikopterszülők lettek. Ezáltal sok fiatal megküzdési stratégiák nélkül kerül be a munkahelyi környezetbe, ahol egy negatív visszajelzést akár „ghostinggal”, azaz munkamegszakítással reagálhat le.

 

A vezetőknek új eszköztárra van szükségük

A workshopon elhangzott: ma már nem elég „vezetni” – nevelni is kell. Egy jó vezető nem csak utasít, hanem képes visszajelzést adni és megbeszélni a kritikát. A munkáltatók előtt álló legnagyobb kihívás: kiépíteni a generációs hidakat.

A megoldás nem mindig nagy volumenű HR-stratégia, hanem apró, de tudatos változtatások. Például:

  • termelőüzemekben bevezetett 10 perces digitális szünet,
  • „instakompatibilis” munkaruha,
  • szelfipontok, vagy akár
  • monitorok kihelyezése a munkakörnyezetben.

Ezek az apróságok komoly hatással lehetnek a selejtarányra és a táppénzes napok számának csökkentésére is.

 

Már nem a munkáltató diktál – a tét az utánpótlás

A számok is figyelmeztetnek: az elmúlt 15 évben másfélszer annyi X generációs dolgozott, mint Z generációs. A fiatalok egy része külföldre távozott, másik része később lép be a munka világába – a magyar fiatalok átlagosan 28 éves korukig élnek otthon.

Miközben az idősebb korosztály nyugdíjba vonul, az utánpótlás szűkül. A vállalatoknak alkalmazkodniuk kell: nem „elrontott” fiatalokról van szó, hanem más idegrendszeri működésű, máshogy motiválható munkavállalókról.

 

A három "MEG": a generációs együttélés kulcsa

Steigervald Krisztián szerint a megoldás nem bonyolult – de tudatosságot igényel:

  • Megismerés: értsük meg, honnan jön a másik.
  • Megértés: fogadjuk el, hogy nem rosszabb – csak más.
  • Megbékélés: amikor elengedjük az ítéletet, jöhet a kreatív megoldás.

Mert nem az a kérdés, ki a jobb – hanem az, hogyan tudunk együttműködni. És ez már nemcsak a munkahelyi légkört, hanem a jövő gazdaságát is meghatározza.

A generációk közötti párbeszéd és megértés erősítése nélkülözhetetlen a munkahelyi hatékonyság és a fenntartható gazdasági működés szempontjából.

 

A rendezvény Magyarország Kormánya és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara "Szövetségben a Vállalkozókkal" című megállapodása és az ahhoz kapcsolódó Vállalkozásfejlesztés Program keretében, a Veszprém Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara szervezésében valósult meg.

 

Fotók: vehir.hu - Szalai Csaba

Galéria:

  • 2025-10-15 - Generációs workshop Steigervald Krisztiánnal