Cookie / Süti tájékoztató
Kedves Látogató! Tájékoztatjuk, hogy a veszpremikamara.hu honlap a felhasználói élmény fokozásának érdekében cookie-kat alkalmaz. A honlap használatával Ön a tájékoztatást tudomásul veszi.
bővebben
Elfogadom
AA

Pénzügyi tervezési tréningsorozat

Szerző: Maár-Kocsis Magda
2024. április 04.

Sikeresen zárult a Veszprém Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara és a BENT Szakmai Közösség márciusi közös tréningsorozata, amelyet közel száz résztvevő, jó hangulat és a pénzügyi tervezéssel kapcsolatos félelmek leküzdése jellemzett.

2024 márciusában 4 alkalommal, 4 helyszínen - Ajkán, Pápán, Tapolcán, Sümegen - került megrendezésre a Bevezetés a pénzügyi tervezésbe című tréningsorozat. A rendezvény elsődleges célja volt, hogy iránymutatást adjon egy vállalkozás pénzügyi tervezének hatékony elkészítéséhez tulajdonosi szemszögből.

A BENT Szakmai Közösség (Balatoni Női Vállalkozók Egyesülete) elsődleges célja kezdő és elakadással küzdő vállalkozók szakmai támogatása, amely összhangban van a Kamara céljaival. Ez a közös cél hívta életre a már harmadik éve tartó közös rendezvényt. Az újdonságot az idei évben az hozta, hogy a helyszín nem Veszprém volt, hanem a főbb vállalkozói csomópontok a megyében.

Az előadónak, Maár-Kocsis Magdának, aki a BENT Szakmai Közösség tagja, vállalati irányítás és kontrolling szakközgazdásznak, tapasztalt pályázatírónak és projektmenedzsernek, nem volt könnyű dolga, hiszen az előadásra leendő vállalkozók és már több évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkező vállalkozó veteránok is érkeztek. A részvevői visszajelzések alapján a legtöbben kész-félkész pénzügyi tervvel felvértezve térhetek haza! Tudást szereztek saját vállalkozásukra és/vagy konkrét gyakorlati példákon keresztül és hasznos információkkal gazdagodtak, amelyek közül megosztunk párat:

 

Az előadó 5 általánosan alkalmazható tanácsa, gondolatai bátor tervezőknek:

  1. Természeti képként a meder a tervezés, a folyó a vállalkozás élete. Ahol a meder: a vállalkozás ismert működési környezete, költségszerkezete és jövőben várható alakulása. A folyó az élet: a vállalkozásra ható gazdasági események. A folyó meder nélkül is halad, azonban irányítatlanul, ezért egy minimális tervezés minden vállalkozás/vállalkozó számára kötelező!
  2. Miért éri meg vállalkozni? Erre a kérdésre többféle válasz adható, az egyik a pénzben mért eredmény. Vállalkozóként fontos meghatározni az éves szinten elvárt nyereség összegét, amellyel a vállalkozó elégedett. Amennyiben a várt összeg megvan, az szupererőt ad a folytatáshoz és forrást teremt fejlesztésnek, beruházásnak. Azonban, ha ez az összeg több éven keresztül nem teremtődik meg az a vállalkozói motiváltságot ássa alá, és érdemes elgondolkodni váltáson, változtatáson!
  3. Biztonsági játékos: A bevétel mindig legyen alultervezett, a költségek pedig felültervezettek, ha minden jól alakul, akkor év végén nagyobb lesz a nyereség a tervezetnél!
  4. Az árak kialakításánál törekedni kell arra, hogy a minden költség, még a rejtett költségek is belekerüljenek a kalkulációba. pl: ráfordított munkaidő is része legyen a költségtervnek. Főleg szolgáltartók, kézművesek esetében jellemző ennek az elmaradása.
  5. Jól menő vállalkozás esetében többszörösen fontos a tervezés, mert ennek hiányában a tulajdonos/vezető nincs tisztában azzal, miért megy jól a vállalkozás, irányítatlanul növekedik, így nem vagy csak később tudd reagálni az adott tényező változására, amely alapjaiban hatással lehet a működésre, eredményességre.

A rendezvénysorozat a tervek szerint tovább folytatódik az ősz folyamán egy haladó jellegű tréning keretében.

 

Üzleti sikereket és magabiztos tervezést kíván az előadó,
Maár-Kocsis Magda

 


 

A rendezvények Magyarország Kormánya és a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara "Szövetségben a Vállalkozókkal" című megállapodásához kapcsolódóan, a Gazdaságfejlesztési Minisztérium támogatásával, a Veszprém Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara VF/44/5/2023_VKIK számú támogatási szerződése keretében valósultak meg.

 

  • 2024-03-26 - Bevezetés a pénzügyi tervezésbe (Ajka, Pápa, Tapolca, Sümeg)